备件库存管理中常见的三个问题

发布时间：2010-03-09 来源：本站原创 作者：无忧备件网

备件管理中对库存的管理是较为重要的一个部分。备件库存管理实际上是一个即简单又复杂的概念，从简单方面来说，只要定期采购维持备件库存数量，即可算完成备件库存管理，但从复杂方面来说，确定合适备件库存数量与恰当备件采购时机，才是备件库存管理的核心。

备件库存管理过程中，我们基于传统的行使方法和老式的管理方式，经常会出现各种各样的问题，使得备件库存管理不能达到我们预期的目的。以下列出了三个备件库存管理中，经常出现的问题，给大家作为参考。

1、备件库存管理缺乏合理方法

备件库存管理在很多企业中都被理解为空泛的概念，缺乏科学完善的管理体系，许多企业是依靠经验来完成备件的库存管理工作。这样备件库存管理就缺少足够的系统参数，例如安全库存、订购界限、订购数量，库存备件的数量难免过多或短缺，不能达到最佳的管理效果。

2、备件需求缺乏科学预测方法

备件库存管理缺乏合理方法，所导致的直接结果是备件需求缺乏预测方法。备件的需求是与多种因素相关的，带有很大的随机性，只凭经验来预测备件需求量的准确性不高，会造成备件超量采购或备件数量短缺。

3、备件采购中的放大效应

备件采购在一般的企业中，都是由生产部门提交需求计划，由采购部门完成采购计划，而后上交领导审批。备件采购这一系列的前期计划过程中，往往存在各个环节都存在有放大采购计划的情况，造成备件库中备件积压，库存周转速度缓慢。

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